自全省“三社联动”创新社区治理试点工作开展以来，市民政局精心组织，务实推进，充分激发社会组织活力，有效开展社会工作和公益服务，促进社会治理取得新成效。

　　一是精心部署。经过实地调研和讨论，我市决定把推动基层政府购买服务、公共事务转移、社会组织运作、社区社会工作事务开展等工作作为突破方向，每个试点社区启动2—3个公共服务项目，实行街道购买、社会组织承接的方式运作。

　　二是有序推进。根据社区工作实际，不断探索和解决工作中出现的新情况和新问题，认真分析总结规律，进一步明确了试点方向、主要任务、实施流程和任务分工。一方面，梳理服务事项。社区居委会对社区可转移的公共服务职能和事务进行了清理，召开社区居民会议，筛选确定出符合规定范围的为民服务项目，填报《社区服务事项目录清单》。另一方面，强化社会组织对接。具备承接资质的社会组织针对社区转移事项和委托要求，组织人员深入开展调查，收集整理和分析各类信息和资料，梳理出问题和需求，结合自身能力和特长，确定具体服务领域和项目，经居民代表会议同意后，街道和社区与社会组织签约，社会组织按照合约内容周密部署、精心组织，在街道和社区的协调下开展工作。

　　下一步工作中，我们将持续规范三社运行机制，加大财政购买力度，提升整体服务水平，推动“三社联动”在基层落地生根。